GROHE
Bathroom & Sanitary · Home & Living
Brand Score
4.42
Owned Score
4.84
Retail Score
3.76
Gap
+1.08
Owned stärker
Rang im Segment
1/18
Evidence Points
44
Dimensions-Profil
Dimension Scores
Owned
4.84
Gap
+1.08
Retail
3.76
Analyse & Handlungsempfehlungen
GROHE erreicht einen PXM Maturity Score von 4.42 (Leader) und liegt auf Rang 1 im Segment "Bathroom & Sanitary". Das Profil zeigt eine breit aufgestellte Product Experience mit Staerken in mehreren Dimensionen.
Die Owned Experience (4.84) ist deutlich staerker als die Retail-Aktivierung (3.76). Gap: +1.08. Fokus sollte auf Retail-Durchdringung liegen.
Staerken
Strategy & Governance (5.00): Starke strategische Verankerung der Product Experience mit konsistenter Governance ueber Touchpoints hinweg.
Content & Asset Orchestration (5.00): Hochwertige Content-Orchestrierung mit Multi-Format-Modulen und starker visueller Konsistenz.
Customer Value & GTM (4.67): Differenzierte Nutzenargumentation und klare Feature-to-Benefit-Translation, die Zielgruppen gezielt adressiert.
Schwaechen
Product Data Foundation (3.57): Schwaechste Dimension — relativ zum Gesamtprofil das groesste Verbesserungspotential.
Handlungsempfehlungen
Daten-Qualitaet systematisieren: Strukturierte Attributmodelle je Kategorie aufbauen, Owned-to-Retail Datenkonsistenz sicherstellen, Vollstaendigkeit >90% anstreben.
Owned-Retail-Gap schliessen: Die Owned Experience ist deutlich staerker als die Retail-Aktivierung. Fokus auf D3 (Channel & Retail) und D4 (Product Data) fuer bessere Durchdringung im Retail-Kanal.
Finanzdaten
Revenue 2024
–
n/a
Revenue 2023
–
EBIT 2024
–
EBIT 2023
–
LIXIL Corporation (Division) · EUR
GROHE is part of LIXIL Water Technology. LIXIL does not separately disclose GROHE brand revenue. LIXIL Group FY2024 (Mar24): Rev JPY 1480bn (~EUR 9.0bn), core earnings JPY 23.2bn. FY2025 (Mar25): Rev JPY 1504.7bn (~EUR 9.2bn), core earnings JPY 31.3bn.
Evidence Indicators (26/26)
D1 Strategy
Seitenstruktur & Kategorielogik
Mehrschichtig: grohe.de (Endkunde) + shop.grohe.de (D2C!) + grohespa.com (Premium) + GROHE X (Experience Hub). Komplexeste Multi-Domain-Strategie im Segment.
Terminologie & Naming
"SmartControl", "TurboStat", "CoolTouch", "StarLight", "PureGuard", "EcoJoy", "SilkMove", "InfinityFinish", "GROHE SPA", "PerfectMatch". Sehr reiches System.
Produkt-Systematik
GROHE SPA (Allure, Allure Brilliant, Allure Gravity) > Core (Eurosmart, Grohtherm) > Accessoires (Essentials). Allure Gravity mit Caesarstone-Dekoren als Innovation.
Cross-Touchpoint-Konsistenz
Hoechste im Segment: Owned + D2C + GROHE X + Reuter + Amazon + Hornbach. Terminologie ueberall. D2C ermoeglicht volle Kontrolle.
D2 Customer Value
Nutzenargumentation
"Wellness-Oase" (GROHE SPA). SmartControl: "Push-Turn-Shower". TurboStat: "Praezise Kompensation". StarLight: "Glaenzt nach Jahren". Emotional + funktional stark.
Feature-to-Benefit Translation
Systematisch: SmartControl=individuelle Dusche. TurboStat=konstante Temperatur. CoolTouch=Verbruehschutz. StarLight=Langlebigkeit. EcoJoy=Wassersparen.
Nutzenlogik-Konsistenz
GROHE SPA Allure Premium-Logik. Eurosmart gute Basis. Essentials: StarLight als einziges Argument. Gap kleiner als bei Wettbewerbern dank D2C-Kontrolle.
Zielgruppen-Differenzierung
Vierfach: Endkunde (grohe.de), D2C (shop.grohe.de), Luxury (grohespa.com), Fachpartner (GROHE X: Schulungen, 360-Grad, 13 Sprachen). Motion Trucks physisch.
D3 Channel
Retail-Content-Vollstaendigkeit
Reuter vollstaendig. Amazon gut. Hornbach breiteste DIY-Praesenz. D2C volle Kontrolle. OBI. Hoechste Abdeckung im Segment.
Mindeststandard-Einhaltung
Fachhaendler hoch. Amazon gute Listings. Hornbach solide. D2C als Benchmark. Long-Tail auch mit Grunddaten.
Kanaladaption
D2C als Premium-Kanal. GROHE X fuer B2B. Amazon/Hornbach Standard. Breiteste Abdeckung, aber keine DIY-vs-Fachhandel-Spezifik.
Content-Varianz zwischen Retailern
GROHE SPA reich. Eurosmart breit+gut. Essentials auch mit StarLight. Geringster Hero-to-LongTail-Gap dank D2C.
D4 Data
Strukturierte Attributsets
Durchflussrate, Kartusche, Material, Finish, Masse, Technologien. D2C mit Preis, Verfuegbarkeit, Bewertungen.
Produktvergleichbarkeit
Innerhalb GROHE gut. D2C ermoeglicht direkten Vergleich. Cross-Brand auf Reuter.
Attribut-Konsistenz Owned→Retail
Konsistent Owned+D2C. Retailer Standard-Abweichungen. Technologie-Begriffe korrekt.
Daten-Vollstaendigkeit
Hero/Core hoch. D2C vollstaendigste Quelle. Long-Tail Basisdaten+Finish.
D5 Content
Content-Module auf Owned
D2C (Warenkorb, Bewertungen, Empfehlungen). GROHE X (360-Grad, How-to, Schulungen, Events). grohespa.com (immersiv). Allure Gravity Dekor-Konfiguration. Breitestes Spektrum.
Kanaladaption von Content
Einzige Brand mit echter Multi-Channel-Orchestrierung: D2C + Owned + Premium + B2B + Retailer. Content kanalspezifisch. D2C mit Shop-Modulen.
Visual & Claim Consistency
Stark ueber alle Kanaele. GROHE SPA dark/premium. Eurosmart clean/accessible. GROHE X digital/modern. LIXIL-Backing.
Content-Qualitaet & Nutzwert
Hochwertig alle Touchpoints. SmartControl technisch+emotional. GROHE X professionell. D2C vollstaendig. Preisgekroent.
D6 Digital
Strukturierte Daten (Schema.org / JSON-LD)
D2C-Shop mit Product-Schema (E-Commerce-Standard). Owned Website wahrscheinlich Basis-Schema.
Page Performance
Multi-Domain komplex. GROHE X als SPA/PWA moeglich. D2C Commerce-Performance. Typisch: Mobile 35-55, Desktop 65-85.
Content-Aktualitaet & Synchronitaet
Allure Gravity (Sep 2025) zeitnah. GROHE X regelmaessige Events. D2C aktuelles Sortiment. 13 Sprachen.
Content-Veraenderung ueber Zeit
GROHE X Events als Trigger. D2C potentielles A/B-Testing. Motion Trucks physische Innovation. Keine direkte Testing-Evidenz.
A/B-Test- & Personalisierungssignale
GROHE X zielgruppenspezifisch (Architekten, Installateure, Haendler, Endkunden). D2C Empfehlungen. grohespa.com kuratiert. Login-Terminbuchung. Hoechste Personalisierung im Segment.
Tech-Stack-Signale
Komplexester Stack: D2C-Commerce, CMS, GROHE X Hub, grohespa.com Microsite. LIXIL tech-affin. Multi-Domain. 13 Sprachen.
Qualitative Insights
Score-Berechnung:
**Score-Berechnung:** - D1: 3+3+3+3 = 12/12 → **5.00** - D2: 3+3+2+3 = 11/12, Micro-Adj 0 → **4.67** - D3: 3+2+2+2 = 9/12, Micro-Adj -0.05 → **3.95** - D4: 2+2+2+2 = 8/12, Micro-Adj -0.10 → **3.57** - D5: 3+3+3+3 = 12/12 → **5.00** - D6: 2+2+3+2+3+3 = 15/18 → **4.33** - **Brand Score = 4.42** | Owned = 4.84 | Retail = 3.76 | Gap = +1.08