HABA
Kids & Family · Standalone
Brand Score
3.02
Owned Score
3.20
Retail Score
2.95
Gap
+0.25
Owned stärker
Rang im Segment
10/22
Evidence Points
28
Dimensions-Profil
Dimension Scores
Owned
3.20
Gap
+0.25
Retail
2.95
Analyse & Handlungsempfehlungen
HABA erreicht einen PXM Maturity Score von 3.02 (Developing) und liegt auf Rang 10 im Segment "Kids & Family". Das Profil zeigt klare Staerken, aber auch deutliches Verbesserungspotential in einzelnen Dimensionen.
Owned (3.20) und Retail (2.95) sind ausgewogen (Gap: +0.25). Gute Balance zwischen eigener Experience und Retail-Praesenz.
Staerken
Strategy & Governance (3.72): Starke strategische Verankerung der Product Experience mit konsistenter Governance ueber Touchpoints hinweg.
Customer Value & GTM (3.72): Differenzierte Nutzenargumentation und klare Feature-to-Benefit-Translation, die Zielgruppen gezielt adressiert.
Schwaechen
Channel & Retail Activation (2.95): Retail-Content unvollstaendig oder inkonsistent — Kanaladaption und Mindeststandard-Einhaltung verbesserungswuerdig.
Product Data Foundation (2.95): Produktdaten-Luecken: fehlende Attribut-Strukturierung, Inkonsistenzen zwischen Owned und Retail.
Content & Asset Orchestration (2.67): Content-Orchestrierung ausbaufaehig: eingeschraenkte Formate, fehlende Kanaladaption des Contents.
Handlungsempfehlungen
Retail-Aktivierung professionalisieren: Mindeststandards fuer Retailer-Content definieren, A+/EBC auf Kernplattformen ausrollen, Kanaladaptions-Guidelines erstellen.
Daten-Qualitaet systematisieren: Strukturierte Attributmodelle je Kategorie aufbauen, Owned-to-Retail Datenkonsistenz sicherstellen, Vollstaendigkeit >90% anstreben.
Content-System ausbauen: Modulares Content-Framework mit Video/360/Interactive, Kanaladaptions-Workflow etablieren, Visual-Consistency-Guidelines umsetzen.
Evidence Indicators (26/26)
D1 Strategy
Seitenstruktur & Kategorielogik
Post-Insolvenz (Feb 2024). Kernkategorien: Holzspielzeug, Spiele, Puppen, Kullerbue. Alterskategorien vorhanden. Jako-o eingestellt. Website im Umbau.
Terminologie & Naming
"Made in Germany" durchgaengig. PEFC konsistent. Inkonsistenzen Obstgarten/Orchard (DE/EN). Markenarchitektur vereinfacht (HABA + HABA Pro). **Micro-Adj: +0.05**
Produkt-Systematik
Serien vorhanden (Obstgarten, Kullerbue, My Very First Games). Klare Artikelnummern (4170). Reduziertes Portfolio nach Insolvenz.
Cross-Touchpoint-Konsistenz
Amazon.de Brand Store mit Obstgarten-Themenwelt. Thalia und Mueller fuehren HABA. Markenauftritt in Konsolidierung.
D2 Customer Value
Nutzenargumentation
"Foerdert Zaehlen, Feinmotorik und Kooperation". "Made in Germany". PEFC-Holz. Teils generisch auf PDPs. **Micro-Adj: +0.05**
Feature-to-Benefit Translation
"Solid beech wood" -> "durable, safe". "40 wooden fruits" -> "tactile play". "Simple rules" -> "schnell verstaendlich". Ansaetze vorhanden, nicht systematisch.
Nutzenlogik-Konsistenz
"Lernen durch Spielen" mit natuerlichen Materialien. Post-Insolvenz-Fokus auf Holz. Breite des Portfolios verwassert Nutzenlogik.
Zielgruppen-Differenzierung
Altersstufen-basiert (My Very First Games ab 2J, Obstgarten ab 3J). Keine Differenzierung Eltern vs. Grosseltern vs. Paedagogen.
D3 Channel
Retail-Content-Vollstaendigkeit
Amazon.de Brand Store vorhanden. 4.5 Sterne bei 300+ Bewertungen. Content-Tiefe limitiert nach Insolvenz.
Mindeststandard-Einhaltung
Basisdaten (Titel, Bilder, Preis, Alter) auf Amazon.de und Thalia. Nicht alle Produkte vollstaendig. Einige Listings veraltet. **Micro-Adj: -0.05**
Kanaladaption
Keine kanalspezifische Content-Anpassung. Gleiche Basisdaten ueberall. Post-Insolvenz-Ressourcenmangel. Kein A+ Content.
Content-Varianz zwischen Retailern
Standardisierter Content. Keine retailerspezifischen Inhalte. Insolvenz hat Content-Investitionen eingeschraenkt.
D4 Data
Strukturierte Attributsets
Grundlegend: Artikelnummer, Alter, Spielerzahl, Spieldauer, Inhaltsliste, Material, PEFC. Keine erweiterten Attribute (Lernziele).
Produktvergleichbarkeit
Spiele und Holzspielzeug haben unterschiedliche Attributsets. Kein Vergleichstool. Keine uebergreifende Vergleichbarkeit. **Micro-Adj: -0.05**
Attribut-Konsistenz Owned→Retail
Artikelnummern konsistent. Altersempfehlungen vorhanden. Material variiert in Detailtiefe. "Made in Germany" uneinheitlich.
Daten-Vollstaendigkeit
Reduzierte Datenpflege nach Insolvenz. Gewicht, Packungsgroesse, EAN teils fehlend. IT-Probleme als Insolvenz-Mitursache.
D5 Content
Content-Module auf Owned
Einfache PDP: Bild, Beschreibung, Specs. Kein modulares System. Keine Videos. Post-Insolvenz-Minimal.
Kanaladaption von Content
Keine kanalspezifische Aufbereitung. Ein-Size-fits-all. Keine PIM/DAM-Evidenz.
Visual & Claim Consistency
Einheitlicher Stil (Holzoptik, warme Farben). Obstgarten visuell wiedererkennbar. Bildqualitaet variiert.
Content-Qualitaet & Nutzwert
Basisbeschreibungen, wenig emotional. Kein Video, kein UGC. Post-Insolvenz-Minimalismus.
D6 Digital
Strukturierte Daten (Schema.org / JSON-LD)
Kein Nachweis. IT-Probleme als Insolvenz-Mitursache. Website im Wiederaufbau.
Page Performance
IT als Insolvenz-Ursache. Website-Performance nach Restrukturierung unklar.
Content-Aktualitaet & Synchronitaet
Post-Insolvenz-Phase: Fokus auf Ueberleben. Portfolio reduziert. Neue Produkte verlangsamt.
Content-Veraenderung ueber Zeit
Insolvenz 2023, Austritt Feb 2024. Veraenderung reaktiv (Krise), nicht proaktiv (Innovation).
A/B-Test- & Personalisierungssignale
Kein Nachweis. Keine Empfehlungssysteme. Post-Insolvenz-Prioritaeten liegen woanders.
Tech-Stack-Signale
Kein moderner Stack identifiziert. IT-Probleme als Insolvenz-Ursache. Wiederaufbau laeuft.
Qualitative Insights
Geprüft:
haba.de, habausa.com, Amazon.de (Brand Store, Obstgarten-Themenwelt), Thalia.de, Mueller
Produkt-Samples:
Obstgarten (Hero), Kullerbue Kugelbahn (Core), My Very First Games (Core), Holzbausteine Basic Starter Set (Long Tail)
Score-Berechnung:
**Score-Berechnung:** - D1: 2+2+2+2 = 8/12, Micro-Adj +0.05 -> **3.72** - D2: 2+2+2+2 = 8/12, Micro-Adj +0.05 -> **3.72** - D3: 2+2+1+1 = 6/12, Micro-Adj -0.05 -> **2.95** - D4: 2+1+2+1 = 6/12, Micro-Adj -0.05 -> **2.95** - D5: 1+1+2+1 = 5/12 -> **2.67** - D6: 1+1+1+1+0+1 = 5/18 -> **2.11** - **Brand Score = 3.02** | Owned = 3.20 | Retail = 2.95 | Gap = +0.25