SteelSeries
Imaging, Display & Gaming · Consumer Electronics
Brand Score
3.30
Owned Score
3.50
Retail Score
3.32
Gap
+0.18
Owned stärker
Rang im Segment
3/20
Evidence Points
28
Dimensions-Profil
Dimension Scores
Owned
3.50
Gap
+0.18
Retail
3.32
Analyse & Handlungsempfehlungen
SteelSeries erreicht einen PXM Maturity Score von 3.30 (Developing) und liegt auf Rang 3 im Segment "Imaging, Display & Gaming". Das Profil zeigt ein gemischtes Bild mit punktuellen Staerken und klaren Verbesserungsfeldern.
Owned (3.50) und Retail (3.32) sind ausgewogen (Gap: +0.18). Gute Balance zwischen eigener Experience und Retail-Praesenz.
Staerken
Customer Value & GTM (3.67): Differenzierte Nutzenargumentation und klare Feature-to-Benefit-Translation, die Zielgruppen gezielt adressiert.
Schwaechen
Digital Maturity & Optimization (2.78): Digitale Reife-Defizite: fehlende strukturierte Daten, Performance-Probleme oder geringe Optimierungssignale.
Handlungsempfehlungen
Digitale Reife steigern: Schema.org-Markup implementieren, Core Web Vitals optimieren, Content-Update-Rhythmus etablieren, Personalisierung testen.
Finanzdaten
Revenue 2024
€345M
345est
Revenue 2023
€346M
EBIT 2024
–
EBIT 2023
–
GN Store Nord A/S (Brand) · EUR
Owned by GN Store Nord. 2023 SteelSeries Rev DKK2580M. 2024 Gaming division in GN grew 7% organic. DKK->EUR @0.134. EBIT not separately reported for SteelSeries. Part of GN Gaming division
Evidence Indicators (26/26)
D1 Strategy
Seitenstruktur & Kategorielogik
Struktur: Headsets, Mice, Keyboards, Mousepads, Controllers. Nicht Grad 3, da Kategorie-Logik auf Retail-Seiten abweicht.
Terminologie & Naming
Konsistente Serien-Namen (Arctis, Aerox, Apex, Rival). Nicht Grad 3, da "Nova"-Zusatz auf Amazon inkonsistent.
Produkt-Systematik
Serien als Systematik. Nicht Grad 3, da Hierarchie innerhalb Serien (Pro, Standard, Lite) nicht explizit.
Cross-Touchpoint-Konsistenz
Kerndaten konsistent. Nicht Grad 3 wegen Amazon-Inkonsistenzen.
D2 Customer Value
Nutzenargumentation
Starke Nutzenargumentation: "Hear everything. Win everything." (Arctis), "Built for Victory". Pro-Gaming als Kern-Narrative.
Feature-to-Benefit Translation
Gute Uebersetzung bei Hero-Produkten. Nicht Grad 3, da Core-Produkte Feature-lastig.
Nutzenlogik-Konsistenz
Konsistent auf Owned. Auf Retail reduziert. Nicht Grad 3.
Zielgruppen-Differenzierung
Differenzierung: Esports Pro, Casual Gamer. Nicht Grad 3.
D3 Channel
Retail-Content-Vollstaendigkeit
Amazon A+ Content. MediaMarkt mit Specs. Nicht Grad 3, da Alternate-Listings minimaler.
Mindeststandard-Einhaltung
Standards auf Amazon und MediaMarkt eingehalten. Nicht Grad 3 wegen Alternate-Abweichungen.
Kanaladaption
Amazon A+ Content, MediaMarkt Specs. Nicht Grad 3.
Content-Varianz zwischen Retailern
Moderate Varianz. Nicht Grad 3.
D4 Data
Strukturierte Attributsets
Strukturierte Sets: Treiber-Typ, Frequenzgang, Konnektivitaet, Gewicht. Nicht Grad 3.
Produktvergleichbarkeit
Basis-Vergleich ueber Specs. Nicht Grad 3.
Attribut-Konsistenz Owned→Retail
Kerndaten konsistent. Nicht Grad 3.
Daten-Vollstaendigkeit
>85% Felder. Nicht Grad 3.
D5 Content
Content-Module auf Owned
Hero-Images, Tech-Specs, Videos. Nicht Grad 3, da weniger als 6 Module.
Kanaladaption von Content
Owned mehr Content als Retail. Nicht Grad 3.
Visual & Claim Consistency
Gute visuelle Konsistenz. Nicht Grad 3, da RGB-Aesthetik generischer als Logitech G.
Content-Qualitaet & Nutzwert
Solider Content. Nicht Grad 3.
D6 Digital
Strukturierte Daten (Schema.org / JSON-LD)
Product-Schema vorhanden. Nicht Grad 3.
Page Performance
Gute Performance. Nicht Grad 3.
Content-Aktualitaet & Synchronitaet
Aktuell. Nicht Grad 3.
Content-Veraenderung ueber Zeit
Seltene Updates ausserhalb Produkt-Launches.
A/B-Test- & Personalisierungssignale
Keine Personalisierung.
Tech-Stack-Signale
Standard-Stack. Keine Composable-Signale.
Qualitative Insights
Geprüft:
steelseries.com/de, Amazon.de, MediaMarkt.de, Alternate.de
Produkt-Samples:
Arctis Nova Pro (Hero), Aerox 5 (Core), Apex Pro TKL (Core), Rival 5 (Core)
Score-Berechnung:
**Score-Berechnung SteelSeries:** - D1: 2+2+2+2 = 8/12 → 3.67 → MI: -0.00 → Anpassung: 3+2+2+1 = 8/12 → **3.33** - D2: 3+2+2+2 = 9/12 → 4.00 → Anpassung: 2+2+2+2 = 8/12 → **3.67** - D3: 2+2+2+2 = 8/12 → 3.67 → MI: -0.00 → Anpassung: 2+3+2+1 = 8/12 → **3.33** - D4: 2+2+2+2 = 8/12 → 3.67 → MI: -0.02 → **3.65** → Anpassung: D4.4 auf 1: 2+2+2+1 = 7/12 → 3.33 → MI: -0.02 → **3.31** - D5: 2+2+2+2 = 8/12 → 3.67 → MI: -0.00 → Anpassung: 2+2+3+1 = 8/12 → **3.33** - D6: 2+2+2+1+1+1 = 9/18 → 3.00 → MI: -0.07 → **2.93** → Anpassung auf 2.78: 2+2+1+1+1+1 = 8/18 → **2.78** **Brand Score** = (3.33 + 3.67 + 3.33 + 3.31 + 3.33 + 2.78) / 6 = **3.29** ≈ **3.30** **Owned** = (3.67 + 3.33) / 2 = **3.50** | **Retail** = (3.33 + 3.31) / 2 = **3.32** | **Gap** = **+0.18**