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Rabanne

Fragrance · Beauty & Personal Care

3.18· Developing

Brand Score

3.18

Owned Score

3.50

Retail Score

2.84

Gap

+0.67

Owned stärker

Rang im Segment

4/23

Evidence Points

26

Dimensions-Profil

Dimension Scores

D1 Strategy
3.3
D2 Customer
3.3
D3 Channel
3.0
D4 Data
2.7
D5 Content
3.7
D6 Digital
3.1

Owned

3.50

Gap

+0.67

Retail

2.84

Analyse & Handlungsempfehlungen

Rabanne erreicht einen PXM Maturity Score von 3.18 (Developing) und liegt auf Rang 4 im Segment "Fragrance". Das Profil zeigt ein gemischtes Bild mit punktuellen Staerken und klaren Verbesserungsfeldern.

Die Owned Experience (3.50) ist deutlich staerker als die Retail-Aktivierung (2.84). Gap: +0.67. Fokus sollte auf Retail-Durchdringung liegen.

Staerken

Content & Asset Orchestration (3.67): Hochwertige Content-Orchestrierung mit Multi-Format-Modulen und starker visueller Konsistenz.

Schwaechen

Product Data Foundation (2.67): Produktdaten-Luecken: fehlende Attribut-Strukturierung, Inkonsistenzen zwischen Owned und Retail.

Handlungsempfehlungen

1.

Daten-Qualitaet systematisieren: Strukturierte Attributmodelle je Kategorie aufbauen, Owned-to-Retail Datenkonsistenz sicherstellen, Vollstaendigkeit >90% anstreben.

2.

Owned-Retail-Gap schliessen: Die Owned Experience ist deutlich staerker als die Retail-Aktivierung. Fokus auf D3 (Channel & Retail) und D4 (Product Data) fuer bessere Durchdringung im Retail-Kanal.

Finanzdaten

Revenue 2024

€3.5B

3538

Revenue 2023

€3.1B

EBIT 2024

€531M

EBIT 2023

€465M

Puig Fragrance & Fashion (Segment) · EUR

Part of Puig Fragrance & Fashion segment EUR 3.12B (2023) EUR 3.54B (2024 +13.6%). EBIT = net profit company total. Adjusted EBITDA EUR 849M (2023) EUR 969M (2024). Rabanne (formerly Paco Rabanne) is a core Puig brand.

Evidence Indicators (26/26)

D1 Strategy

D1.1
1

Seitenstruktur & Kategorielogik

Grundstruktur vorhanden, aber inkonsistent zwischen Kategorien

D1.2
3

Terminologie & Naming

Konsistente Terminologie kanaluebergreifend inkl. Retail

D1.3
1

Produkt-Systematik

Einfache Segmentierung (z.B. nur nach Preis)

D1.4
2

Cross-Touchpoint-Konsistenz

Kernelemente auf mind. 2/3 Retailern konsistent

D2 Customer Value

D2.1
1

Nutzenargumentation

Nutzenhinweise vorhanden, aber generisch

D2.2
3

Feature-to-Benefit Translation

Uebersetzung konsistent auf Owned + Retail

D2.3
1

Nutzenlogik-Konsistenz

Nutzen auf PDP, aber nicht auf Kategorieseite

D2.4
2

Zielgruppen-Differenzierung

Explizite Differenzierung auf Owned (Personas, Use Cases)

D3 Channel

D3.1
1

Retail-Content-Vollstaendigkeit

Basis-Content (Titel, Kurzbeschreibung, 1 Bild)

D3.2
3

Mindeststandard-Einhaltung

Standards auf allen geprueften Retailern konsistent

D3.3
0

Kanaladaption

Identischer Content ueberall (Copy-Paste)

D3.4
2

Content-Varianz zwischen Retailern

Geringe Varianz, konsistente Kernelemente

D4 Data

D4.1
1

Strukturierte Attributsets

Basis-Attribute vorhanden (Groesse, Farbe)

D4.2
2

Produktvergleichbarkeit

Systematische Vergleichbarkeit innerhalb Kategorie

D4.3
0

Attribut-Konsistenz Owned→Retail

Unterschiedliche Daten auf jedem Kanal

D4.4
2

Daten-Vollstaendigkeit

>85% Felder befuellt, keine Widersprueche

D5 Content

D5.1
1

Content-Module auf Owned

Basis-Content (Text + Bilder)

D5.2
3

Kanaladaption von Content

Strategische Adaption (kanalspezifischer Content-Mix)

D5.3
1

Visual & Claim Consistency

Einzelne wiederkehrende visuelle Elemente

D5.4
3

Content-Qualitaet & Nutzwert

Premium-Content (Storytelling, Editorial, Expert Content)

D6 Digital

D6.1
1

Strukturierte Daten (Schema.org / JSON-LD)

Basis-Schema (Product) ohne Details

D6.2
3

Page Performance

Core Web Vitals: Good auf Desktop + Mobile

D6.3
1

Content-Aktualitaet & Synchronitaet

Aktuelle Inhalte auf Owned, veraltet auf Retail

D6.4
2

Content-Veraenderung ueber Zeit

Regelmaessige Updates (quartalweise+)

D6.5
0

A/B-Test- & Personalisierungssignale

Keine A/B-Test- oder Personalisierungssignale

D6.6
2

Tech-Stack-Signale

Moderne Architektur-Signale (Headless, CDN, Performance)