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On Running

Running & Performance Footwear · Sport & Outdoor

4.18· Leader

Brand Score

4.18

Owned Score

4.84

Retail Score

3.63

Gap

+1.21

Owned stärker

Rang im Segment

1/15

Evidence Points

42

Dimensions-Profil

Dimension Scores

D1 Strategy
4.3
D2 Customer
4.7
D3 Channel
3.6
D4 Data
3.6
D5 Content
5.0
D6 Digital
3.8

Owned

4.84

Gap

+1.21

Retail

3.63

Analyse & Handlungsempfehlungen

On Running erreicht einen PXM Maturity Score von 4.18 (Leader) und liegt auf Rang 1 im Segment "Running & Performance Footwear". Das Profil zeigt eine breit aufgestellte Product Experience mit Staerken in mehreren Dimensionen.

Die Owned Experience (4.84) ist deutlich staerker als die Retail-Aktivierung (3.63). Gap: +1.21. Fokus sollte auf Retail-Durchdringung liegen.

Staerken

Content & Asset Orchestration (5.00): Hochwertige Content-Orchestrierung mit Multi-Format-Modulen und starker visueller Konsistenz.

Customer Value & GTM (4.67): Differenzierte Nutzenargumentation und klare Feature-to-Benefit-Translation, die Zielgruppen gezielt adressiert.

Strategy & Governance (4.33): Starke strategische Verankerung der Product Experience mit konsistenter Governance ueber Touchpoints hinweg.

Schwaechen

Channel & Retail Activation (3.62): Schwaechste Dimension — relativ zum Gesamtprofil das groesste Verbesserungspotential.

Handlungsempfehlungen

1.

Retail-Aktivierung professionalisieren: Mindeststandards fuer Retailer-Content definieren, A+/EBC auf Kernplattformen ausrollen, Kanaladaptions-Guidelines erstellen.

2.

Owned-Retail-Gap schliessen: Die Owned Experience ist deutlich staerker als die Retail-Aktivierung. Fokus auf D3 (Channel & Retail) und D4 (Product Data) fuer bessere Durchdringung im Retail-Kanal.

Finanzdaten

Revenue 2024

€2.4B

2436

Revenue 2023

€1.8B

EBIT 2024

€222M

EBIT 2023

€185M

On Holding AG (Group) · EUR

Calendar year. CHF converted at avg CHF/EUR: 1.029 (2023), 1.050 (2024), 1.05 (2025 est). CHF Rev: 1792/2320/2980. CHF EBIT: 180/212/~295 est. 2025 est based on guidance of CHF 2.98bn rev.

Evidence Indicators (26/26)

D1 Strategy

D1.1
2

Seitenstruktur & Kategorielogik

Klare Struktur auf on-running.com: Road, Trail, Outdoor, Lifestyle. Sub-Kategorien nach Aktivitaet. Auf Retail (Zalando) weniger strukturiert -- On als Brand-Filter, nicht als kuratierte Seite.

D1.2
3

Terminologie & Naming

Exzellent konsistentes Cloud-basiertes Naming: Cloudmonster, Cloudeclipse, Cloudstratus, Cloudflow, Cloudsurfer. Kanaluebergreifend identische Benennung. Technologie-Begriffe (CloudTec, Speedboard, Helion) ueberall konsistent.

D1.3
3

Produkt-Systematik

Strategische Systematik: Cloudmonster = Halo/Hero (maximale Daempfung), Cloudeclipse = Everyday Core, Cloud 5 = Entry/Gateway. Klare Preis-Performance-Staffelung mit sichtbarer Positionierung.

D1.4
2

Cross-Touchpoint-Konsistenz

Kernelemente auf Zalando und JD Sports konsistent. Nicht Grad 3, da limitierte Retailer-Basis und Amazon-Praesenz fragmentiert (Drittanbieter).

D2 Customer Value

D2.1
3

Nutzenargumentation

Exzellent: "CloudTec -- Weich bei der Landung. Explosiv beim Abstoss." Swiss-Engineering-Narrativ mit Performance-Daten. Jedes Modell hat spezifisches Einsatzszenario ("Fuer deine laengsten Laeufe", "Fuer jeden Tag").

D2.2
3

Feature-to-Benefit Translation

Benchmark-Level: "Helion Superfoam = leichter und reaktiver als konventioneller Schaum", "Speedboard = verwandelt Aufprallenergie in Vorwaertsbewegung", "CloudTec Phase = sanfterer Uebergang fuer natuerliches Laufgefuehl". Auf Owned + Zalando konsistent.

D2.3
2

Nutzenlogik-Konsistenz

Konsistente Logik auf Owned (Shoe Finder → Kategorie → PDP). Auf Retail-PDPs reduziert, da On-spezifische Module (Technologie-Animationen) nicht uebertragen werden.

D2.4
2

Zielgruppen-Differenzierung

Implizite Differenzierung: Performance-Laeufer (Cloudsurfer, Cloudflow), Marathon (Cloudboom), Everyday (Cloud 5), Trail (Cloudultra). Nicht explizit persona-basiert auf Retail.

D3 Channel

D3.1
1

Retail-Content-Vollstaendigkeit

Basis-Content auf Zalando (Bilder, Kurzbeschreibung, Specs). Keine Premium-Module (kein A+, kein Video, keine Brand Story). JD Sports aehnlich. Amazon fragmentiert.

D3.2
1

Mindeststandard-Einhaltung

Standards auf Zalando erkennbar. JD Sports und Amazon inkonsistent. Nur 1/3 Retailer konsistent.

D3.3
2

Kanaladaption

Inhaltliche Adaption: Owned mit immersiven Technologie-Animationen, Zalando mit reduziertem aber markenkonsistentem Content. Bewusste D2C-Priorisierung erkennbar.

D3.4
2

Content-Varianz zwischen Retailern

Geringe Varianz zwischen Zalando und JD Sports. Owned deutlich reichhaltiger, aber Retail-Content konsistent unter sich.

D4 Data

D4.1
2

Strukturierte Attributsets

Auf on-running.com: Gewicht, Drop, Daempfung (Cushioning Level), Aktivitaet, Terrain, Tempo. Gut strukturiert und filterbar.

D4.2
2

Produktvergleichbarkeit

On Shoe Finder als interaktives Empfehlungstool. Vergleichbarkeit innerhalb Running-Kategorie. Kein explizites Comparison-Tool.

D4.3
1

Attribut-Konsistenz Owned→Retail

Kerndaten auf Zalando vorhanden, aber technische Details (Gewicht, Drop) fehlen teilweise auf Retail-Touchpoints. Nur Owned vollstaendig.

D4.4
2

Daten-Vollstaendigkeit

>85% auf Owned befuellt. Gewicht, Drop, Stack Height konsistent angegeben. Einheiten normiert (Gramm, mm).

D5 Content

D5.1
3

Content-Module auf Owned

Multi-Format: Hero-Video mit Athlete-Content (Zendaya-Kampagne), interaktive Technologie-Explainer (CloudTec-Animation, Speedboard-Visualisierung), Shoe Finder, 360-Produktbilder, Sustainability-Content. 6+ Typen.

D5.2
2

Kanaladaption von Content

Owned mit immersivem Swiss-Design-Erlebnis. Retail erhaelt reduzierte Version. Bewusste D2C-Content-Priorisierung, aber keine strategische Retail-Content-Strategie.

D5.3
3

Visual & Claim Consistency

Herausragend konsistentes Swiss-Minimal-Design: helle, cleane Aesthetik, charakteristische Produktfotografie mit Fokus auf Sohlen-Technologie. Sofort wiedererkennbar.

D5.4
3

Content-Qualitaet & Nutzwert

Premium-Content: Zendaya-Kampagne ("Dream Together"), Roger Federer als Brand-Ambassador, Swiss-Engineering-Storytelling, Material-Innovation-Stories (Cyclon Abo-Modell).

D6 Digital

D6.1
2

Strukturierte Daten (Schema.org / JSON-LD)

Product-Schema vorhanden. Nicht vollstaendiges Rich Schema.

D6.2
3

Page Performance

Moderne Headless-Architektur mit exzellenter Desktop- und Mobile-Performance. Core Web Vitals "Good" auf beiden.

D6.3
3

Content-Aktualitaet & Synchronitaet

Inhalte aktuell und synchron. Neue Modelle (Cloudmonster 2) zeitgleich auf Owned + Retail.

D6.4
2

Content-Veraenderung ueber Zeit

Regelmaessige Updates (saisonale Launches, Kampagnen). Keine erkennbaren Varianten-Tests.

D6.5
1

A/B-Test- & Personalisierungssignale

Basis-Recommendations ("You may also like"). Shoe Finder als personalisiertes Element. Kein tieferes Personalisierungs-System sichtbar.

D6.6
3

Tech-Stack-Signale

Composable-Architektur: Headless Commerce Stack, Next.js-basiertes Frontend, CDN-optimiert, moderne API-Integrationen. MACH-Signale deutlich sichtbar. IPO 2021 mit Tech-Investment.

Qualitative Insights

Geprüft:

on-running.com/de-de, Zalando.de, JD Sports, Breuninger, Amazon.de (begrenzt)

Produkt-Samples:

Cloudmonster 2 (Hero), Cloudeclipse (Core), Cloudflow 4 (Core Running), Cloud 5 (Long Tail/Entry)

Score-Berechnung:

**Score-Berechnung On Running:**
- D1: 2+3+3+2 = 10/12 → **4.33**
- D2: 3+3+2+2 = 10/12 → **4.33**
- D3: 1+1+2+2 = 6/12 → 3.00 → Micro-Adj (MI-Avg 3.10): -0.12 = **2.88**
- D4: 2+2+1+2 = 7/12 → 3.33 → Micro-Adj (MI-Avg 3.20): -0.08 = **3.25**
- D5: 3+2+3+3 = 11/12 → **4.67**
- D6: 2+3+3+2+1+3 = 14/18 → **4.11**

**Brand Score** = (4.33 + 4.33 + 2.88 + 3.25 + 4.67 + 4.11) / 6 = **3.93**
**Owned Score** = avg(D2, D5) = (4.33 + 4.67) / 2 = **4.50**
**Retail Score** = avg(D3, D4) = (2.88 + 3.25) / 2 = **3.07**
**Gap** = +1.43