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TOTO

Bathroom & Sanitary · Home & Living

Tier 1 · Premium3.38· Developing

Brand Score

3.38

Owned Score

3.84

Retail Score

3.00

Gap

+0.84

Owned stärker

Rang im Segment

13/18

Evidence Points

28

Dimensions-Profil

Dimension Scores

D1 Strategy
3.7
D2 Customer
4.0
D3 Channel
2.7
D4 Data
3.3
D5 Content
3.7
D6 Digital
3.0

Owned

3.84

Gap

+0.84

Retail

3.00

Analyse & Handlungsempfehlungen

TOTO erreicht einen PXM Maturity Score von 3.38 (Developing) und liegt auf Rang 13 im Segment "Bathroom & Sanitary". Das Profil zeigt klare Staerken, aber auch deutliches Verbesserungspotential in einzelnen Dimensionen.

Die Owned Experience (3.84) ist deutlich staerker als die Retail-Aktivierung (3.00). Gap: +0.84. Fokus sollte auf Retail-Durchdringung liegen.

Staerken

Customer Value & GTM (4.00): Differenzierte Nutzenargumentation und klare Feature-to-Benefit-Translation, die Zielgruppen gezielt adressiert.

Strategy & Governance (3.67): Starke strategische Verankerung der Product Experience mit konsistenter Governance ueber Touchpoints hinweg.

Content & Asset Orchestration (3.67): Hochwertige Content-Orchestrierung mit Multi-Format-Modulen und starker visueller Konsistenz.

Schwaechen

Digital Maturity & Optimization (2.97): Digitale Reife-Defizite: fehlende strukturierte Daten, Performance-Probleme oder geringe Optimierungssignale.

Channel & Retail Activation (2.67): Retail-Content unvollstaendig oder inkonsistent — Kanaladaption und Mindeststandard-Einhaltung verbesserungswuerdig.

Handlungsempfehlungen

1.

Digitale Reife steigern: Schema.org-Markup implementieren, Core Web Vitals optimieren, Content-Update-Rhythmus etablieren, Personalisierung testen.

2.

Retail-Aktivierung professionalisieren: Mindeststandards fuer Retailer-Content definieren, A+/EBC auf Kernplattformen ausrollen, Kanaladaptions-Guidelines erstellen.

3.

Owned-Retail-Gap schliessen: Die Owned Experience ist deutlich staerker als die Retail-Aktivierung. Fokus auf D3 (Channel & Retail) und D4 (Product Data) fuer bessere Durchdringung im Retail-Kanal.

Finanzdaten

Revenue 2024

€4.4B

4421

Revenue 2023

€4.6B

EBIT 2024

€296M

EBIT 2023

€281M

TOTO Ltd (Group) · EUR

Listed (Tokyo). Converted from JPY. FY2023 (Mar23): Rev JPY 702.3bn, EBIT JPY 42.8bn. FY2024 (Mar24): Rev JPY 724.5bn, EBIT JPY 48.5bn. FY2025 (Mar25): Rev JPY 724.5bn, EBIT JPY 48.5bn. JPY/EUR: 152.04 (FY23), 163.84 (FY24/25). Note: FY ends March, so FY2024=calendar 2023/24 crossover.

Evidence Indicators (26/26)

D1 Strategy

D1.1
1

Seitenstruktur & Kategorielogik

Grundstruktur vorhanden, aber inkonsistent zwischen Kategorien

D1.2
3

Terminologie & Naming

Konsistente Terminologie kanaluebergreifend inkl. Retail

D1.3
1

Produkt-Systematik

Einfache Segmentierung (z.B. nur nach Preis)

D1.4
3

Cross-Touchpoint-Konsistenz

Vollstaendige Governance sichtbar auf allen geprueften Retailern

D2 Customer Value

D2.1
2

Nutzenargumentation

Klare Nutzenargumentation je Produkt/Kategorie

D2.2
3

Feature-to-Benefit Translation

Uebersetzung konsistent auf Owned + Retail

D2.3
1

Nutzenlogik-Konsistenz

Nutzen auf PDP, aber nicht auf Kategorieseite

D2.4
3

Zielgruppen-Differenzierung

Differenzierung sichtbar auf Owned + Retail (kanaladaptiert)

D3 Channel

D3.1
1

Retail-Content-Vollstaendigkeit

Basis-Content (Titel, Kurzbeschreibung, 1 Bild)

D3.2
2

Mindeststandard-Einhaltung

Standards auf 2/3 Retailern konsistent

D3.3
0

Kanaladaption

Identischer Content ueberall (Copy-Paste)

D3.4
2

Content-Varianz zwischen Retailern

Geringe Varianz, konsistente Kernelemente

D4 Data

D4.1
1

Strukturierte Attributsets

Basis-Attribute vorhanden (Groesse, Farbe)

D4.2
3

Produktvergleichbarkeit

Cross-Kategorie-Vergleichbarkeit + Konfiguratoren

D4.3
1

Attribut-Konsistenz Owned→Retail

Kerndaten aehnlich, Details abweichend

D4.4
2

Daten-Vollstaendigkeit

>85% Felder befuellt, keine Widersprueche

D5 Content

D5.1
1

Content-Module auf Owned

Basis-Content (Text + Bilder)

D5.2
3

Kanaladaption von Content

Strategische Adaption (kanalspezifischer Content-Mix)

D5.3
1

Visual & Claim Consistency

Einzelne wiederkehrende visuelle Elemente

D5.4
3

Content-Qualitaet & Nutzwert

Premium-Content (Storytelling, Editorial, Expert Content)

D6 Digital

D6.1
1

Strukturierte Daten (Schema.org / JSON-LD)

Basis-Schema (Product) ohne Details

D6.2
3

Page Performance

Core Web Vitals: Good auf Desktop + Mobile

D6.3
1

Content-Aktualitaet & Synchronitaet

Aktuelle Inhalte auf Owned, veraltet auf Retail

D6.4
2

Content-Veraenderung ueber Zeit

Regelmaessige Updates (quartalweise+)

D6.5
0

A/B-Test- & Personalisierungssignale

Keine A/B-Test- oder Personalisierungssignale

D6.6
2

Tech-Stack-Signale

Moderne Architektur-Signale (Headless, CDN, Performance)