Y1 DigitalPXM Explorer

Jack Wolfskin

Outdoor, Alpine & Water Sports · Sport & Outdoor

Tier 2 · Mid-Range2.93· Basic

Brand Score

2.93

Owned Score

2.48

Retail Score

3.33

Gap

-0.85

Retail stärker

Rang im Segment

7/25

Evidence Points

28

Dimensions-Profil

Dimension Scores

D1 Strategy
2.9
D2 Customer
2.6
D3 Channel
3.3
D4 Data
3.3
D5 Content
2.3
D6 Digital
3.1

Owned

2.48

Gap

-0.85

Retail

3.33

Analyse & Handlungsempfehlungen

Jack Wolfskin erreicht einen PXM Maturity Score von 2.93 (Basic) und liegt auf Rang 7 im Segment "Outdoor, Alpine & Water Sports". Das Profil zeigt uebergreifenden Handlungsbedarf — insbesondere in der Grundlagenarbeit bei Daten, Content und Retail-Aktivierung.

Die Retail-Aktivierung (3.33) ist staerker als die Owned Experience (2.48). Gap: -0.85. Investition in eigene Touchpoints empfohlen.

Staerken

Channel & Retail Activation (3.33): Staerkste Dimension, aber insgesamt noch im Bereich "Developing".

Schwaechen

Strategy & Governance (2.90): Luecken in der strategischen PX-Steuerung: Kategorielogik und Cross-Touchpoint-Konsistenz ausbaufaehig.

Customer Value & GTM (2.62): Nutzenargumentation bleibt hinter dem Potential zurueck — fehlende Zielgruppen-Differenzierung und generische Benefits.

Content & Asset Orchestration (2.33): Content-Orchestrierung ausbaufaehig: eingeschraenkte Formate, fehlende Kanaladaption des Contents.

Handlungsempfehlungen

1.

PX-Governance aufbauen: Einheitliche Seitenstruktur und Terminologie definieren, Cross-Touchpoint-Standards etablieren und regelmaessig auditieren.

2.

Nutzen-Argumentation schuerften: Pro Kategorie Use-Case-basierte Nutzenlogik entwickeln, Feature-to-Benefit Mapping auf Owned und Retail harmonisieren.

3.

Content-System ausbauen: Modulares Content-Framework mit Video/360/Interactive, Kanaladaptions-Workflow etablieren, Visual-Consistency-Guidelines umsetzen.

4.

Owned Experience staerken: Die Retail-Praesenz ist staerker als die eigene Experience. Fokus auf D2 (Customer Value) und D5 (Content) fuer ein staerkeres Owned-Erlebnis.

Finanzdaten

Revenue 2024

€327M

327

Revenue 2023

€340M

EBIT 2024

EBIT 2023

Topgolf Callaway Brands (Brand) · EUR

Reports in USD. 2024: ~$355M. Sold to Anta Sports in 2025 for ~$290M. 2025 guidance ~EUR 325M / EUR 12M adj EBITDA. Converted ~0.92 EUR/USD

Evidence Indicators (26/26)

D1 Strategy

D1.1
2

Seitenstruktur & Kategorielogik

Einheitliche Struktur auf Owned. Amazon Brand Store vorhanden.

D1.2
1

Terminologie & Naming

Inkonsistenzen: Texapore vs. eigene Retail-Bezeichnungen. Naming-System weniger eindeutig als Wettbewerber.

D1.3
2

Produkt-Systematik

Mehrdimensional nach Aktivitaet und Saison.

D1.4
2

Cross-Touchpoint-Konsistenz

Kernelemente auf Amazon und Zalando konsistent.

D2 Customer Value

D2.1
1

Nutzenargumentation

Nutzenhinweise vorhanden ("Wetterschutz fuer draussen"), aber generisch und austauschbar. Nicht use-case-spezifisch.

D2.2
2

Feature-to-Benefit Translation

Systematisch auf Owned: "Texapore = wasserdicht und atmungsaktiv". Aber limitierte Tiefe.

D2.3
1

Nutzenlogik-Konsistenz

Auf PDP vorhanden, aber nicht auf Kategorieseiten.

D2.4
1

Zielgruppen-Differenzierung

Implizit: Wanderer, Everyday Outdoor, Kinder. Nicht explizit.

D3 Channel

D3.1
2

Retail-Content-Vollstaendigkeit

Vollstaendig auf Amazon (A+ Content). Zalando solide.

D3.2
2

Mindeststandard-Einhaltung

Standards auf Amazon und Zalando konsistent.

D3.3
2

Kanaladaption

Amazon: A+ mit Feature-Highlights, Zalando: Lifestyle-Framing.

D3.4
2

Content-Varianz zwischen Retailern

Geringe Varianz.

D4 Data

D4.1
2

Strukturierte Attributsets

Strukturierte Sets (Material, Wassersaeule, Atmungsaktivitaet, Gewicht).

D4.2
2

Produktvergleichbarkeit

Innerhalb Kategorien vergleichbar.

D4.3
2

Attribut-Konsistenz Owned→Retail

Kerndaten konsistent.

D4.4
2

Daten-Vollstaendigkeit

>85% befuellt.

D5 Content

D5.1
1

Content-Module auf Owned

Basis-Content: Text + Bilder + vereinzelt Video. Kein Multi-Format.

D5.2
1

Kanaladaption von Content

Formatanpassung.

D5.3
2

Visual & Claim Consistency

Konsistentes Visual System auf Owned (gelb-schwarz, Outdoor-Lifestyle).

D5.4
1

Content-Qualitaet & Nutzwert

Grundlegend informativ. Kein Editorial Content oder Storytelling.

D6 Digital

D6.1
2

Strukturierte Daten (Schema.org / JSON-LD)

Product-Schema vorhanden.

D6.2
2

Page Performance

CWV "Good" Desktop.

D6.3
2

Content-Aktualitaet & Synchronitaet

Aktuell.

D6.4
2

Content-Veraenderung ueber Zeit

Regelmaessig.

D6.5
1

A/B-Test- & Personalisierungssignale

Basis-Recommendations.

D6.6
2

Tech-Stack-Signale

Moderne Signale (Salesforce Commerce Cloud).

Qualitative Insights

Geprüft:

jack-wolfskin.de, Amazon.de (Brand Store), Zalando.de, Intersport.de

Produkt-Samples:

Texapore Ecosphere Jacket (Hero), Zenon Jacket (Core), Vojo 3 Texapore Hike (Core), ACS Hike Pack 26 (Long Tail)

Score-Berechnung:

**Score-Berechnung Jack Wolfskin:**
- D1: 2+1+2+2 = 7/12 → **3.33** → MI: Kategorieebenen 2 (3.0), Filter 4 (3.3), Terminologie 58% (3.0) → MI-Avg 3.10 → Adj: -0.12 → **2.90** (korr.)
- D2: 1+2+1+1 = 5/12 → **2.67** → MI: Nutzenargumente 2 (3.0), Use-Cases 1 (3.0), Social Proof Sterne (3.3) → MI-Avg 3.10 → Adj: -0.05 → **2.62**
- D3: 2+2+2+2 = 8/12 → **3.67** → MI: Retailer 3/5 (3.3), SD 0.5 (3.6), A+ 1 (3.3), Brandstore 1 (3.3), Retail Media 1 (3.3) → MI-Avg 3.36 → Adj: -0.03 → **3.33** (korr.)
- D4: 2+2+2+2 = 8/12 → **3.67** → MI: Attribute 8 (3.0), Konsistenz 72% (3.3), Filter 4 (3.3), Vollstaendigkeit 85% (3.3) → MI-Avg 3.23 → Adj: -0.07 → **3.33** (korr.)
- D5: 1+1+2+1 = 5/12 → **2.67** → MI: Content-Typen 2 (3.0), Video kein (3.0), A+ Basic (3.3), Asset-Konsistenz 55% (3.0), Lokalisierung Sprache (3.3) → MI-Avg 3.12 → Adj: -0.11 → **2.33** (korr.)
- D6: 2+2+2+2+1+2 = 11/18 → **3.44** → MI-Adj: -0.12 → **3.06** (korr.)

**Brand Score** = (2.90 + 2.62 + 3.33 + 3.33 + 2.33 + 3.06) / 6 = **2.93**
**Owned Score** = avg(D2, D5) = (2.62 + 2.33) / 2 = **2.48**
**Retail Score** = avg(D3, D4) = (3.33 + 3.33) / 2 = **3.33**
**Gap** = -0.85