Canyon
Cycling · Sport & Outdoor
Brand Score
4.18
Owned Score
4.67
Retail Score
3.83
Gap
+0.84
Owned stärker
Rang im Segment
1/20
Evidence Points
42
Dimensions-Profil
Dimension Scores
Owned
4.67
Gap
+0.84
Retail
3.83
Analyse & Handlungsempfehlungen
Canyon erreicht einen PXM Maturity Score von 4.18 (Leader) und liegt auf Rang 1 im Segment "Cycling". Das Profil zeigt eine breit aufgestellte Product Experience mit Staerken in mehreren Dimensionen.
Die Owned Experience (4.67) ist deutlich staerker als die Retail-Aktivierung (3.83). Gap: +0.84. Fokus sollte auf Retail-Durchdringung liegen.
Staerken
Strategy & Governance (4.67): Starke strategische Verankerung der Product Experience mit konsistenter Governance ueber Touchpoints hinweg.
Customer Value & GTM (4.67): Differenzierte Nutzenargumentation und klare Feature-to-Benefit-Translation, die Zielgruppen gezielt adressiert.
Content & Asset Orchestration (4.67): Hochwertige Content-Orchestrierung mit Multi-Format-Modulen und starker visueller Konsistenz.
Schwaechen
Channel & Retail Activation (3.33): Schwaechste Dimension — relativ zum Gesamtprofil das groesste Verbesserungspotential.
Handlungsempfehlungen
Retail-Aktivierung professionalisieren: Mindeststandards fuer Retailer-Content definieren, A+/EBC auf Kernplattformen ausrollen, Kanaladaptions-Guidelines erstellen.
Owned-Retail-Gap schliessen: Die Owned Experience ist deutlich staerker als die Retail-Aktivierung. Fokus auf D3 (Channel & Retail) und D4 (Product Data) fuer bessere Durchdringung im Retail-Kanal.
Finanzdaten
Revenue 2024
€792M
792
Revenue 2023
€791M
EBIT 2024
–
EBIT 2023
–
Canyon Bicycles GmbH (Brand) · EUR
2023: EUR 791M; 2024: EUR 792M (essentially flat). EBITDA declined 8% in 2024. Owned ~50% by GBL. EBIT not disclosed
Evidence Indicators (26/26)
D1 Strategy
Seitenstruktur & Kategorielogik
Konsistente Struktur auf Owned UND mind. 2/3 Retailern
Terminologie & Naming
Konsistente Terminologie kanaluebergreifend inkl. Retail
Produkt-Systematik
Mehrdimensionale Systematik (Use Case, Niveau, Zielgruppe)
Cross-Touchpoint-Konsistenz
Vollstaendige Governance sichtbar auf allen geprueften Retailern
D2 Customer Value
Nutzenargumentation
Nutzen differenziert nach Use Case/Zielgruppe mit Belegen
Feature-to-Benefit Translation
Uebersetzung konsistent auf Owned + Retail
Nutzenlogik-Konsistenz
Konsistente Nutzenlogik Kategorie → PDP
Zielgruppen-Differenzierung
Differenzierung sichtbar auf Owned + Retail (kanaladaptiert)
D3 Channel
Retail-Content-Vollstaendigkeit
Basis-Content (Titel, Kurzbeschreibung, 1 Bild)
Mindeststandard-Einhaltung
Standards auf allen geprueften Retailern konsistent
Kanaladaption
Minimale Anpassung (z.B. Bildformat)
Content-Varianz zwischen Retailern
Geringe Varianz, konsistente Kernelemente
D4 Data
Strukturierte Attributsets
Umfassende Attributsets mit Einheiten, Vergleichbarkeit, Filterbarkeit
Produktvergleichbarkeit
Cross-Kategorie-Vergleichbarkeit + Konfiguratoren
Attribut-Konsistenz Owned→Retail
Kerndaten aehnlich, Details abweichend
Daten-Vollstaendigkeit
>95% befuellt, Einheiten normiert, Zero Contradictions
D5 Content
Content-Module auf Owned
Multi-Format-Content-System (inkl. 360, AR, Interactive)
Kanaladaption von Content
Strategische Adaption (kanalspezifischer Content-Mix)
Visual & Claim Consistency
Konsistentes Visual System auf Owned
Content-Qualitaet & Nutzwert
Premium-Content (Storytelling, Editorial, Expert Content)
D6 Digital
Strukturierte Daten (Schema.org / JSON-LD)
Basis-Schema (Product) ohne Details
Page Performance
Core Web Vitals: Good auf Desktop + Mobile
Content-Aktualitaet & Synchronitaet
Aktuelle Inhalte auf Owned, veraltet auf Retail
Content-Veraenderung ueber Zeit
Kontinuierliche Optimierung mit erkennbaren Varianten
A/B-Test- & Personalisierungssignale
Einzelne Anzeichen (z.B. Recommendations)
Tech-Stack-Signale
Moderne Architektur-Signale (Headless, CDN, Performance)