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Cube Bikes

Cycling · Sport & Outdoor

Tier 2 · Mid-Range2.78· Basic

Brand Score

2.78

Owned Score

2.17

Retail Score

3.17

Gap

-1.00

Retail stärker

Rang im Segment

10/20

Evidence Points

28

Dimensions-Profil

Dimension Scores

D1 Strategy
2.7
D2 Customer
2.3
D3 Channel
3.0
D4 Data
3.3
D5 Content
2.0
D6 Digital
3.3

Owned

2.17

Gap

-1.00

Retail

3.17

Analyse & Handlungsempfehlungen

Cube Bikes erreicht einen PXM Maturity Score von 2.78 (Basic) und liegt auf Rang 10 im Segment "Cycling". Das Profil zeigt uebergreifenden Handlungsbedarf — insbesondere in der Grundlagenarbeit bei Daten, Content und Retail-Aktivierung.

Die Retail-Aktivierung (3.17) ist staerker als die Owned Experience (2.17). Gap: -1.00. Investition in eigene Touchpoints empfohlen.

Staerken

Product Data Foundation (3.33): Staerkste Dimension, aber insgesamt noch im Bereich "Developing".

Schwaechen

Strategy & Governance (2.67): Luecken in der strategischen PX-Steuerung: Kategorielogik und Cross-Touchpoint-Konsistenz ausbaufaehig.

Customer Value & GTM (2.33): Nutzenargumentation bleibt hinter dem Potential zurueck — fehlende Zielgruppen-Differenzierung und generische Benefits.

Content & Asset Orchestration (2.00): Content-Orchestrierung ausbaufaehig: eingeschraenkte Formate, fehlende Kanaladaption des Contents.

Handlungsempfehlungen

1.

PX-Governance aufbauen: Einheitliche Seitenstruktur und Terminologie definieren, Cross-Touchpoint-Standards etablieren und regelmaessig auditieren.

2.

Nutzen-Argumentation schuerften: Pro Kategorie Use-Case-basierte Nutzenlogik entwickeln, Feature-to-Benefit Mapping auf Owned und Retail harmonisieren.

3.

Content-System ausbauen: Modulares Content-Framework mit Video/360/Interactive, Kanaladaptions-Workflow etablieren, Visual-Consistency-Guidelines umsetzen.

4.

Owned Experience staerken: Die Retail-Praesenz ist staerker als die eigene Experience. Fokus auf D2 (Customer Value) und D5 (Content) fuer ein staerkeres Owned-Erlebnis.

Finanzdaten

Revenue 2024

Revenue 2023

EBIT 2024

EBIT 2023

Pending System GmbH & Co. KG (Brand) · EUR

Private German company. No public financials available. One of Germany's largest bike brands

Evidence Indicators (26/26)

D1 Strategy

D1.1
2

Seitenstruktur & Kategorielogik

Klare Struktur: Road, MTB, Trekking, City, E-Bike. Breites Sortiment.

D1.2
1

Terminologie & Naming

Grundlegende Terminologie. Viele Sub-Marken (Reaction, Stereo, Kathmandu, Touring) ohne klares System.

D1.3
2

Produkt-Systematik

Mehrdimensional nach Disziplin und Material (C:68X, C:62, Aluminium).

D1.4
1

Cross-Touchpoint-Konsistenz

Einzelne Elemente. Fahrrad XXL und Intersport nutzen eigene Darstellungen.

D2 Customer Value

D2.1
1

Nutzenargumentation

Nutzenhinweise vorhanden. Generisch: "Wir lieben Fahrraeder." Wenig produktspezifisch.

D2.2
1

Feature-to-Benefit Translation

Feature-basiert: "C:68X Monocoque Carbon". Wenig Benefit-Translation.

D2.3
1

Nutzenlogik-Konsistenz

Auf PDP vorhanden. Kategorieseiten schwach.

D2.4
1

Zielgruppen-Differenzierung

Implizit nach Produktkategorie. Nicht explizit.

D3 Channel

D3.1
2

Retail-Content-Vollstaendigkeit

Vollstaendig auf Fahrrad XXL und Bike24 (Specs, Bilder, Beschreibung). Amazon solide.

D3.2
2

Mindeststandard-Einhaltung

Standards auf Fahrrad XXL und Amazon konsistent.

D3.3
1

Kanaladaption

Minimale Anpassung. Copy-Paste-Ansatz.

D3.4
2

Content-Varianz zwischen Retailern

Geringe Varianz. Konsistente Kerndaten.

D4 Data

D4.1
2

Strukturierte Attributsets

Strukturiert: Rahmen, Gabel, Schaltgruppe, Gewicht, Radgroesse.

D4.2
2

Produktvergleichbarkeit

Innerhalb Kategorien vergleichbar.

D4.3
2

Attribut-Konsistenz Owned→Retail

Kerndaten auf Fahrrad XXL und Bike24 konsistent.

D4.4
2

Daten-Vollstaendigkeit

>85% befuellt.

D5 Content

D5.1
1

Content-Module auf Owned

Basis: Text, Bilder, Specs-Tabelle. Minimaler Rich Content.

D5.2
0

Kanaladaption von Content

Identischer Content auf allen Kanaelen.

D5.3
2

Visual & Claim Consistency

Konsistentes Visual System auf Owned.

D5.4
1

Content-Qualitaet & Nutzwert

Grundlegend informativ. Volumen-Hersteller-Mentalitaet. Kein Storytelling.

D6 Digital

D6.1
2

Strukturierte Daten (Schema.org / JSON-LD)

Product-Schema.

D6.2
2

Page Performance

CWV "Good" Desktop.

D6.3
3

Content-Aktualitaet & Synchronitaet

Modelljahr-Updates zeitnah bei grossem Sortiment (300+ Modelle).

D6.4
2

Content-Veraenderung ueber Zeit

Regelmaessig.

D6.5
1

A/B-Test- & Personalisierungssignale

Basis.

D6.6
2

Tech-Stack-Signale

Moderne Signale.

Qualitative Insights

Geprüft:

cube.eu/de-de, Amazon.de, Bike24.de, Fahrrad XXL, Intersport.de

Produkt-Samples:

Litening C:68X (Hero), Reaction C:62 (Core), Stereo Hybrid 140 (Core/E-MTB), Touring Exc (Long Tail)

Score-Berechnung:

**Score-Berechnung Cube:**
- D1: 2+1+2+1 = 6/12 → **3.00** → MI-Adj: -0.11 → **2.67** (korr.)
- D2: 1+1+1+1 = 4/12 → **2.33**
- D3: 2+2+1+2 = 7/12 → **3.33** → MI-Adj: -0.05 → **3.00** (korr.)
- D4: 2+2+2+2 = 8/12 → **3.67** → MI-Adj: -0.05 → **3.33** (korr.)
- D5: 1+0+2+1 = 4/12 → **2.33** → MI-Adj: n/a (unter 2.50) → **2.00** (korr.)
- D6: 2+2+3+2+1+2 = 12/18 → **3.67** → MI-Adj: -0.05 → **3.33** (korr.)

**Brand Score** = (2.67 + 2.33 + 3.00 + 3.33 + 2.00 + 3.33) / 6 = **2.78**
**Owned Score** = avg(D2, D5) = (2.33 + 2.00) / 2 = **2.17**
**Retail Score** = avg(D3, D4) = (3.00 + 3.33) / 2 = **3.17**
**Gap** = -1.00