Garmin Cycling
Cycling · Sport & Outdoor
Brand Score
4.11
Owned Score
3.83
Retail Score
4.17
Gap
-0.33
Retail stärker
Rang im Segment
11/20
Evidence Points
36
Dimensions-Profil
Dimension Scores
Owned
3.83
Gap
-0.33
Retail
4.17
Analyse & Handlungsempfehlungen
Garmin Cycling erreicht einen PXM Maturity Score von 4.11 (Leader) und liegt auf Rang 11 im Segment "Cycling". Das Profil zeigt eine breit aufgestellte Product Experience mit Staerken in mehreren Dimensionen.
Owned (3.83) und Retail (4.17) sind ausgewogen (Gap: -0.33). Gute Balance zwischen eigener Experience und Retail-Praesenz.
Staerken
Strategy & Governance (4.33): Starke strategische Verankerung der Product Experience mit konsistenter Governance ueber Touchpoints hinweg.
Product Data Foundation (4.33): Solide Produktdaten-Grundlage mit strukturierten Attributsets und hoher Datenkonsistenz Owned-to-Retail.
Digital Maturity & Optimization (4.33): Fortgeschrittene digitale Reife mit modernem Tech-Stack, guter Page Performance und Optimierungssignalen.
Schwaechen
Content & Asset Orchestration (3.67): Schwaechste Dimension — relativ zum Gesamtprofil das groesste Verbesserungspotential.
Handlungsempfehlungen
Content-System ausbauen: Modulares Content-Framework mit Video/360/Interactive, Kanaladaptions-Workflow etablieren, Visual-Consistency-Guidelines umsetzen.
Finanzdaten
Revenue 2024
€1.6B
1630
Revenue 2023
€1.2B
EBIT 2024
–
EBIT 2023
–
Garmin Ltd. (Fitness segment) (Division) · EUR
Reports in USD. Fitness segment: $1.34B (2023) / $1.77B (2024). Converted ~0.92 EUR/USD. Cycling is subset of Fitness segment. Garmin total: $5.2B(2023)/$6.3B(2024). Total EBIT: $1.09B/$1.59B
Evidence Indicators (26/26)
D1 Strategy
Seitenstruktur & Kategorielogik
Konsistente Struktur auf Owned UND mind. 2/3 Retailern
Terminologie & Naming
Konsistente Terminologie kanaluebergreifend inkl. Retail
Produkt-Systematik
Einfache Segmentierung (z.B. nur nach Preis)
Cross-Touchpoint-Konsistenz
Vollstaendige Governance sichtbar auf allen geprueften Retailern
D2 Customer Value
Nutzenargumentation
Klare Nutzenargumentation je Produkt/Kategorie
Feature-to-Benefit Translation
Uebersetzung konsistent auf Owned + Retail
Nutzenlogik-Konsistenz
Nutzen auf PDP, aber nicht auf Kategorieseite
Zielgruppen-Differenzierung
Differenzierung sichtbar auf Owned + Retail (kanaladaptiert)
D3 Channel
Retail-Content-Vollstaendigkeit
Vollstaendige Darstellung (Beschreibung, Specs, 3+ Bilder)
Mindeststandard-Einhaltung
Standards auf allen geprueften Retailern konsistent
Kanaladaption
Minimale Anpassung (z.B. Bildformat)
Content-Varianz zwischen Retailern
Minimale Varianz, erkennbare zentrale Steuerung
D4 Data
Strukturierte Attributsets
Umfassende Attributsets mit Einheiten, Vergleichbarkeit, Filterbarkeit
Produktvergleichbarkeit
Cross-Kategorie-Vergleichbarkeit + Konfiguratoren
Attribut-Konsistenz Owned→Retail
Kerndaten aehnlich, Details abweichend
Daten-Vollstaendigkeit
>95% befuellt, Einheiten normiert, Zero Contradictions
D5 Content
Content-Module auf Owned
Basis-Content (Text + Bilder)
Kanaladaption von Content
Strategische Adaption (kanalspezifischer Content-Mix)
Visual & Claim Consistency
Einzelne wiederkehrende visuelle Elemente
Content-Qualitaet & Nutzwert
Premium-Content (Storytelling, Editorial, Expert Content)
D6 Digital
Strukturierte Daten (Schema.org / JSON-LD)
Rich Schema (Product + Offer + Review + FAQ + Breadcrumb)
Page Performance
Core Web Vitals: Good auf Desktop + Mobile
Content-Aktualitaet & Synchronitaet
Aktuelle Inhalte auf Owned + Retail (< 3 Monate)
Content-Veraenderung ueber Zeit
Kontinuierliche Optimierung mit erkennbaren Varianten
A/B-Test- & Personalisierungssignale
Einzelne Anzeichen (z.B. Recommendations)
Tech-Stack-Signale
Composable/MACH-Signale + Integrationstiefe (PIM, DAM sichtbar)